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儿童乐园加盟店如何做互联网+新模式 突破瓶颈

儿童乐园加盟店如何做互联网+新模式 突破瓶颈

一、突破同质化瓶颈:当下,同质化是儿童乐园面临最严重的问题之一,特别对于中小型的室内儿童乐园,游乐设备、经营模式几乎相同,随着各地儿童乐园的数量不断增加,竞争加剧不可避免。但值得注意的是,孩子是儿童乐园的客户,家长也是儿童乐园非常重要的客户,甚至从某种程度上来说,家长比孩子更重要,因为带小孩去哪里玩,主要的决定因素在于家长,并不是小孩。儿童乐园加盟店摆脱同质化可以从家长方面动动脑筋。

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二、创新经营—“互联网+乐园”:目前,随着市场经济的发展,各行业不断在做强、做大的同时,结合多种业态的体现,这种“跨越多个环节”的“跨界”模式已经成为各行业发展的一个趋势。这其中,互联网行业的跨界最为瞩目,2015年“互联网+”还被写入李克强总理的工作报告中。爱儿乐儿童乐园加盟领导品牌创新采取互联网+乐园的创新经营模式,整合商城、社区、直播、官网、异业联盟等功能,打造乐园粉丝生活圈,提高品牌美誉度,实现精准营销,达到粉丝自曝光、快速拉动客流量。

三、异业联盟:当资金不足以支撑跨界经营,异业联盟也是一种选择。异业联盟,是双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气,来拉拢更多客源,借此创造出双赢的市场利益。异业联盟更多用在推广营销方面,如儿童乐园与儿童餐饮、儿童教育等业态联合做活动、客户资源共享、互推微信公众号等。在儿童乐园行业,异业联盟的主体大多是儿童业态的不同领域,它们的目标客户相同,这些主体之间既有竞争又有合作。

任何行业的经营模式,都是以满足顾客需求为导向,区别只不过是你是满足少数人还是多数人,满足客户的一个需求还是多个需求。未来,儿童乐园加盟店的经营模式,一定是从客户的实际需求出发,从孩子和家长的深层次需求出发。



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